98
Loading
отдел продаж
на аутсорсинге для инфобизнеса,
экспертных запусков
и онлайн-школ
200+
запусков и MVP-проектов
940+ млн
продаж клиентам
наши заказчики — лидеры
рынка инфобизнеса и edtech в мягких
и твердых нишах
5,8 млн
Евгений Лашков
18 млн
Brickspacer
1,5 млн
Дарья Гоголева
11 млн
Артём Первушин
5 млн
Владимир
Калякин
3,2 млн
Дария
Рузанова
200 млн
Яна Эдельштейн
80 млн
Марианна Лебедева
40 млн
Саша Гончарова
4,8 млн
Антон Антонов
6 млн
Светлана Антипова
20,1 млн
Лина Дианова
11 млн
Артемий
Сердитов
42 млн
Макс Люшер
2,5 млн
Катя Safari
2,1 млн
Щербаков
Василий
5 млн
Дима Полански
[ таргет ]
[ таргет ]
[ веб-дизайн ]
[ маркетинг ]
[ Reels ]
[ психология ]
[ продюсирование ]
[ инвестиции ]
[ фотография ]
[ CG-дизайн ]
[ финансы ]
[ самопрограммирование ]
[ психология ]
[ юриспруденция ]
[ дизайн ]
[ психология ]
[ маркетинг ]
Согласно исследованиям дозваниваемость до клиентов снизилась с 60% до 30%
Люди все меньше хотят говорить
по телефону в эру телефонного спама
Единственным
эффективным каналом
связи становятся
продажи через
войсы
80% наших коммуникаций
— в переписках и через голосовые сообщения,
которыми мы ведём клиента к самостоятельному решению.
Так мы создаём доверие и зарабатываем выручку,
замороженную в сброшенных звонках.
голоса krivets team
услышать, как звучат
здесь вы можете
[ нажимайте на любой «трек» и наслаждайтесь ]
в этом блоке — примеры наших продаж в переписках
sensitive content
можно
поработать
Как с нами
готовый отдел продаж
на аутсорсинге под ваш запуск
автономная саморегулируемая
команда под конкретный
запуск
конечный
результат:
ценный
Сформированный с нуля или усиленный
действующий отдел продаж на тёплые запуски и/или холодную воронку
конечный
результат:
ценный
Формирование стационарного
отдела продаж под ключ в ваш проект
сформированная команда амбассадоров на базе ценностей продукта ресурсами и активами вашего проекта
по нашей технологии
конечный
результат:
ценный
КОНСАЛТИНГ: Сопровождение
цикла сборки команды отдела продаж
что 
внутри
(01)
Знакомство, формирование стратегии и условий взаимодействия.
(02)
Бронирование команды под проект и окно продаж.
(03)
Брифинг: сбор материалов для подготовки команды.
(04)
Продуктовое обучение и подключение нашими активами технического слоя для работы (CRM, телефония и все необходимые интеграции)
(05)
Выход на запуск, ежедневная отчётность.
(06)
Формирование финальной отчетности — финансовой, операционной, конверсионной, подведение итогов, SWOT-анализ.
что 
внутри
(01)
Знакомство, формирование стратегии и условий взаимодействия.
(02)
Найм команды через групповую воронку найма и идеалогический зум.
(03)
Обучение, адаптация и стажировка новой команды: погружение в продукт, ценностно-ориентированный подход в продажах и CRM-системы.
(04)
Аудит текущей экосистемы продаж в проекте, формирование стратегии работы отдела продаж.
(05)
Настройка технического слоя: CRM, телефония, корпоративный номер и все необходимые интеграции.
(06)
Оцифровка и формирование базы регламентов и бизнес-процессов.
(07)
Аттестация и выбор лучших кандидатов.
(08)
Управление командой отдела продаж и достижение целевых показателей (с 3−5 недели).
что 
внутри
(01)
Знакомство, формирование стратегии и условий взаимодействия.
(02)
Аудит действующего отдела продаж, обозначение точек роста.
(03)
Формирование либо пересмотр системы мотивации в разрезе бизнес-модели и её маржинальности
(04)
Формирование стратегии работы отдела продаж (точки входа, точки касания с разными сегментами ЦА, ключевые цели внутри каждого касания)
(05)
Полное сопровождение в процессе найма и онбординга команды через еженедельные встречи.
(06)
Обучение команды ценностно-ориентированному подходу в продажах через образовательный трек (VOICIFY, автор Кривец Олеся) для формирования единого стандарта и тона работы.
(07)
Сопровождение и выведение сформированной команды на первые продажи, сопровождение РОПа в реализации и адаптации стратегии продаж.
(08)
Оцифровка всех материалов, описанная методология формирования команды для повторной реализации цикла (сборка новой команды, пересборка).
(09)
Финальный зум с итогами и NPS-оценкой взаимодействия.
krivets
team
why
[ 01 ]
Синхронизация системы
работы с маркетинговой воронкой — разбор этапов продаж и оценка диверсификации окон.
[ 02 ]
Полная отстройка
команды под проект — поиск, обучение и управление менеджерами.
[ 03 ]
Команда, которая
думает — гибкая стратегия продаж, адаптирующаяся под контекст запуска.
[ 04 ]
Эмоционально устойчивые менеджеры — глубокие вовлечённые диалоги с погружением в каждого лида.
[ 05 ]
Полное техническое сопровождение — настройка CRM, телефонии, GetCourse и необходимых интеграций.
[ 06 ]
Сильная методология — единые стандарты работы, которые гарантируют результат.
[ 07 ]
Ежедневная аналитика по финансам и операционке — прозрачные цифры и понятные отчеты.
[ 08 ]
Регулярный контроль качества переписок и звонков — ответственность за выполнение KPI.
сложности в решения
услышать, как мы превращаем
здесь вы можете
[ нажимайте на любой «трек» и наслаждайтесь ]
[ сотрудничества ]
200 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Яна Эдельштейн
ниша:
психология, самопрограммирование
программы:
BRAIN PROGRAMMING, техники самопрограммирования
период сотрудничества:
с 2023 года
(01)
Специфическая аудитория.
Женщины 35+ в поисках ответов на глубокие личные вопросы. Сформировали особый tone of voice: бережный, поддерживающий, с опорой на коучинговую базу.
(02)
Холодный трафик в мягкой нише.
Использовался ценностно-ориентированный подход: 90% продаж шли через переписки и голосовые сообщения без шаблонных скриптов и сценариев.
(03)
Устойчивая экосистема продаж.
За 2,5 года выстроена система работы командой из 4 человек с разными call to action’s на каждом этапе воронки и многоступенчатой системой взаимодополняющих касаний с продуктом и экспертом.
(04)
Действующая холодная воронка в дополнение к основным запускам.
За 6 месяцев работы на холодной воронке с продажей техник самопрограммирования увеличили ежемесячный оборот со 500 000 рублей до 1,5 млн₽. Доля продаж ОП — 50%, конверсия в покупку из заявки — 75%.
общий объём продаж ОП
65%
средняя конверсия на флагмане
85-95%
доля ОП в обороте на флагмане
19,5 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
BRICKSPACER
ниша:
CG и 3D анимация (профессия)
курс:
«UNREAL by BRICKSPACER»
период сотрудничества:
март’25-август'25 (2 запуска)
(01)
MVP-продукт.
Первый образовательный проект digital-художника, номинанта Forbes «30 до 30». Цель — проверить спрос и выстроить систему продаж с нуля.
(02)
Молодая аудитория, обитающая в Telegram.
ЦА — парни, коммуницирующие исключительно в Telegram. Работа в моменте перестроена на специфику мессенджера, успешно протестирован инструмент видеосообщений в диалогах.
(03)
Экспресс-сбор листа предзаписи
За сутки собрали базу из 210 человек, конверсия в покупку — 45% через 6 точек касания путём каскадной рассылки.
(04)
Тест креативных механик допродаж.
Первая — внедрение геймификации в рамках предобучения с игровой валютой и возможностью выиграть скидку. Принесла высокую вовлечённость и ~ 800К в кассу. Вторая — система грантов на обучение с финансированием школой оплаты курса. За сутки сделали 1 млн.
общий объём продаж ОП
44%
средняя конверсия с листа предзаписи
80%
доля ОП в обороте на флагмане
86%
средняя конверсия с вебинара
(Степан Христофоров)
40 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Саша Гончарова
ниша:
digital-маркетинг, SMM
курс:
«NEW SENCE»
период сотрудничества:
октябрь'23,
ноябрь'25
(01)
Запуск флагмана впервые без продюсера.
3 поток NEW SENCE был сделан целиком силами команды эксперта и нашего отдела продаж.
(02)
Диверсифицированная стратегия продаж.
Работа в несколько окон с упором на закрытые продажи с листа предзаписи до продающего вебинара. Продуманная система касаний с базой в формате «сериала», а не дожима.
(03)
Tone of voice, несвойственный рынку ОП.
Кропотливо выверенный язык коммуникации: в формате «свои в доску девчонки», с сохранением профессионализма и экспертности.
(04)
Репутационный контекст.
Проделана серьёзная работа с возвратами и удержанием студентов в силу негативно сложившейся репутационной картины в период продаж.
общий объём продаж ОП
63%
средняя конверсия
97%
доля ОП в обороте
20,1 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Лина Дианова
ниша:
психология
продюсер:
Светлана Мерзликина
курсы:
«Бабло без тормозов» и «НЕУДОБНЫЕ»
период сотрудничества:
2022 – 2023 гг.
(01)
Экстраодинарный эксперт-бунтарь и чувствительная аудитория.
Лина — психолог без цензуры и стыда, который не боится показаться неидеальной. ЦА — женщины, часто с травмирующим опытом, требующие деликатного подхода.
(02)
Прямые продажи в сториз.
Продажи строились преимущественно через работу с листом предзаписи и базой без продающих мероприятий (вебинаров) и прогревов в телеграм-каналах эксперта.
(03)
Основа коммуникации — «взрослая» поддержка.
Строили бережные диалоги с передачей ответственности за собственную жизнь, подсвечиванием слепых зон и помощью с формированием намерения для выхода из негативных сценариев.
(04)
Система касаний через разбор сомнений.
Сформировали логичную систему усиливающих касаний с базой [не менее 5] через разные CTA, без истории «приняли ли решение, завтра повышение цен» — через разбор страхов и диагностику.
общий объём продаж ОП
59%
средняя конверсия на флагмане
75%
доля ОП в обороте на флагмане
71,3 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Марианна Лебедева
ниша:
веб-дизайн и визуальное продюсирование
продюсер:
Дарья Алексеёнок
курсы:
«OHDESIGN», «OHUVIDELI», AE-практикум
период сотрудничества:
апрель’21 – март’23 (9 запусков)
(01)
Интенсивный рост с нуля.
Три девушки: молодой эксперт, начинающий продюсер и РОП. Стартовали в точке уязвимости, с азартом и смелостью пробовать новое.
(02)
Юная аудитория 16–18 лет.
Подростки без собственных денег, полные страхов и сомнений. Учились вести мягкие поддерживающие диалоги и помогали ребятам договариваться с родителями.
(03)
Крах телефонии:
зумеры сбрасывали звонки. Впервые протестировали продажи через голосовые сообщения — и получили отклик в виде ответных голосовых и открытой честной коммуникации.
(04)
Сотрудничество как лаборатория инноваций.
Здесь в 2021 мы начали тестировать механику листа предзаписи с бонусами и креативной геймификацией, что было нестандартно для рынка.

Впервые тестировали систему каскадной рассылки (4−5 последовательных касаний с базой) для оживления молчунов. Результат — рост выручки с 3 млн до 17 млн ₽ за запуск.
Флагман «OHDESIGN» (6 запусков)
8,8 млн руб
MVP-продукты
80,1 млн руб
Общий объём продаж ОП
69% — 90%
Доля ОП в обороте
49% — 79%
Конверсия
42,5 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Макс Люшер
ниша:
продюсирование и финансы
продукты:
наставничество по запускам и продюсированию, «Финансовый клуб»
период сотрудничества:
январь’21 – декабрь’23 (6 запусков)
(01)
Две бизнес-модели.
Параллельная работа в двух направлениях: продажа авторских экспертных продуктов и партнёрство на запусках, где Максим выступал продюсером.
(02)
Высокие чеки и длинный цикл сделки.
Продажи high-ticket продуктов (от 100 000 ₽) через связку переписка + голосовые сообщения + звонки (по 40−60 минут).

Результат: глубокий доверительный контакт до входа в звонок и высокая конверсия в продажу.
(03)
Смена ниши после двухлетнего цикла продаж.
Начинали с запуска авторских продуктов в нише продюсирования, перешли в направление инвестиций и финансов. Команда О П самостоятельно распаковывала смыслы новых образовательных продуктов, на которых выстраивалась работа с лидами.
(04)
отстройка экосистемы продаж.
За три года с нуля построили каскадную систему касаний с базой, отработали выигрышные голосовые отработки под каждый сегмент аудитории. Итог: рост выручки с 2,8 млн ₽ до 10−11 млн ₽ за запуск.
общий объём продаж ОП
80%
средняя конверсия
от 70 до 95%
доля ОП в обороте
35,3 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Артём Первушин
ниша:
инвестиции
& трейдинг
продюсеры:
Олег Трофимов, Дмитрий Мигачёв
курсы:
«Финансовая свобода», «Безубыточный трейдинг»
(01)
Вход в сложную экспертную нишу.
Команда заходила в проект с нулевой базой в инвестициях, финансах и трейдинге. Провели внутренний тренинг, чтобы уверенно и понятно презентовать инструменты внутри программы.
(02)
Аудитория-новички: работа с мифами и предрассудками.
2021 год — широкая аудитория только знакомится с инструментами инвестирования.

Витает страх «казино» и «лохотронов». Мы продавали смыслы, а не продукт — объясняли простыми словами управление рисками, безопасный вход в рынок, финансовые инструменты.
(03)
Два продукта, два уровня работы.
За год партнерства параллельно работали и как отдел заботы на низкочековом массовом продукте, и как отдел продаж на длительном обучении трейдингу.
общий объём продаж ОП
38% — 71%
конверсия
65%
доля ОП в обороте
5 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Владимир Калякин
ниша:
психология, духовный и личностный рост
продюсер:
Дарья Алексеёнок
курсы:
живой авторский тренинг личностного роста «Пересборка»
период сотрудничества:
июнь’24 – июль’24
(01)
Проверка продуктовой линейки на новом сегменте.
Ранее у эксперта продавались исключительно высокочековые продукты, зашли в проект на среднечековую MVP-программу для проверки спроса.
(02)
Команда отдела продаж из амбассадоров продукта.
На запуск пригласили лояльных подписчиков (психологов, коучей), многие из которых учились ранее у Владимира, но прямого опыта продаж не имели.
(03)
Подготовка в короткие сроки.
За 14 дней провели воронку найма, сформировали и обучили команду по внутреннему образовательному треку для формирования навыка продаж через ценностно-ориентированный подход и голосовые сообщения.
(04)
Распаковка смыслов и диверсификация окон продаж.
Для запуска с нуля сформировали книгу смыслов, основной упор в продажах сделали на работу с листом предзаписи, который сопроводили 5-ти дневным догревающим живым марафоном.
Общий объем продаж ОП (MVP-запуск)
74%
Конверсия
97%
Доля ОП в обороте
5,8 млн руб
Особенности сотрудничества
цифры
Евгений Лашков
ниша:
инвестиции
продюсер:
Егор Пыриков
(01)
MVP-запуск.
Первый проект у эксперта и первые продюссерские шаги Егора Пырикова — тестировали огромное количество гипотез и создавали с нуля методологию, которой сейчас пользуется рынок.
(02)
Нестандартная работа с лидами.
Активно задействовали директ эксперта: вытаскивали молчунов и глухарей.
(03)
Работа в связке.
Основные продажи — эксперт и продюсер, допродажи — на нас. Фокусировались на отказниках и базе лидов с сомнениями и успешно закрывали их на покупку.
общий объём продаж ОП
Слова
партнёров
Артём Первушин
Дарья Алексеенок
Владимир Калякин
Лина Дианова
Макс Люшер
Артём Первушин
Дарья Алексеенок
Владимир Калякин
Лина Дианова
Макс люшер
founder
krivets
team
5+
Создатель технологии продаж через переписки и голосовые сообщения
Автор образовательного проекта VOICIFY — продаж через ценностно-ориентированный подход в голосовых сообщения, объединяющий в себе элементы коучинга и психологии.
[ действующий
директор по продажам
в онлайн-школах и эксперт по формированию отделов продаж ]
[ действующий директор по продажам в онлайн-школах и эксперт по формированию отделов продаж ]
«Мы создаём команды,
делать иначе. И мы делаем.»
бегов в поисках людей. Можно
менеджеров и вечных крысиных
Никаких «одноразовых»
устойчивой экосистемой.
и становятся результативной
которые живут дольше запуска
млн
инвестиций в личное развитие в бизнесе, коучинге, психологии и управлении командами
18
лет
опыта в сфере продаж, 6 лет — в инфобизе и образовательных запусках
продукт
продают
менеджеры
обычные
и ценности
продают выгоды
менеджеры
хорошие
тые
решения
эмоции,
поддержку,
продают
менеджеры
Пизд
[ жми, если хочешь ]
krivets
team
Все права защищены. Любое копирование контента запрещено и преследуется законом.
Версия сайта и цифры актуальны на февраль 2026.
Krivets team © 2025
ИП КРИВЕЦ ОЛЕСЯ НИКОЛАЕВНА
ОГРНИП: 321774600047691
ИНН: 312822995170